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Balanced Scorecard - Ferramenta de Apoio a Estratégia - Turma 16

Objetivos

Geral

Desenvolver nos participantes a capacidade de utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio no desenvolvimento da estratégia do negócio.

 
Específicos

Mostrar as dificuldades, os benéficos, a quebra de paradigmas e a mudança de culturas resultantes da implantação do BSC na organização;

Identificar os recursos que e mecanismos que fazem com que o BSC implemente a estratégica numa organização envolvendo a participação de todas as áreas;

Apresentar por meio de exemplos, a aplicação do BSC nos diferentes segmentos de negócios;

Através de exercícios práticos, ensinar aos alunos como desenvolver um BSC para apoiar a estratégia da empresa.

 
Público Alvo

Treinamento direcionado para pessoas interessadas na utilização do Balanced Scorecard como ferramenta para apoiar a execução da estratégia.

 

 
Calendário

Período de inscrições: Até 15 de setembro de 2017, ou enquanto houver vagas.

Período do curso: de 25 a 28 de setembro de 2017.


 

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Confira aqui o resultado da sua inscrição

 

 

Horário

18h30 às 22h30 (2ª a 5ª feira)

 
Carga Horária

16h

 

Conteúdo Programático

INTRODUÇÃO

Conceitos-chave

Histórico do BSC

A evolução do BSC

A nova Perspectiva do BSC

O BSC no Brasil

Cases de Sucesso

 
ESTRATÉGIA

Valor de Uma Estratégia

Gestão Estratégica

A Importância do Líder na Estratégia

Diferentes Percepções da Estratégia

Missão e Visão

 
O BALANCED SCORECARD

O que é do Balanced Scorecard

Objetivos do BSC

Os Componentes para o Desenvolvimento do BSC

Como Funciona o BSC

As Perspectivas no BSC

Perspectiva Financeira

Perspectiva dos Clientes

Perspectiva dos Processos Internos

Perspectiva de Aprendizado e Crescimento

Mapas Estratégicos

 
DESENVOLVIMENTO O BALANCED SCORECARD

Etapas de Construção do BSC

Sugestões de Objetivos para Elaboração do BSC

A mudança de cultura com o BSC

Integrando a Estratégia ao BSC

 
BALANCED SCORECARD PESSOAL

Ambição Pessoal

Papéis-chave Pessoais

Fatores Críticos do Sucesso Pessoais

Os Componentes do Balanced Scorecard Pessoal

Missão Pessoal

Visão Pessoal

Objetivos Pessoais

Indicadores de Desempenho Pessoal

Metas Pessoais

Iniciativas de Melhoria Pessoal

Exemplo completo de um Balanced Scorecard Pessoal


Corpo Docente

Germano Fenner

Graduado em Informática, Mestre em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC), MBA executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Doutorando em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). É autorizado pela Microsoft como Microsoft Certified Trainer (MCT) para treinamentos Microsoft Project e instrutor oficial do Examination Institute for Information Science (EXIN). É professor convidado da FGV e UFRJ (Escola Politécnica de Engenharia da UFRJ) e instrutor em cursos para públicos como: Philip Morris, Secretaria de Segurança do Estado do Ceará, Grupo Edson Queiroz, Banco do Nordeste do Brasil S.A, DETRAN, TRT, PETROBRAS, UNIMED e INFRAERO.

 
Vagas

24 (vinte e quatro) Vagas

 
Forma de Pagamento

R$ 448,00 (quatrocentos e quarenta e oito reais).

À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD; imprima o boleto e apresente-o na Tesouraria da UNIFOR, para efetuar o parcelamento.
OBS1.: Informamos que, a Forma de Pagamento por Cartão de Crédito, parcelado ou não, está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
OBS2.: Informamos que, a Forma de Pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).


Certificado

Será conferido Certificado de Participação ao aluno que obtiver frequência igual ou superior a 85% da carga horária.

 

Informações

Universidade de Fortaleza

Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Divisão de Pós-Graduação Lato Sensu e Educação Continuada

Av. Washington Soares, 1321

Bairro Edson Queiroz

CEP – 60.811-905

Fortaleza – Ceará

Fone: (85) 3477.3114 / 3174 / 3178

Fax: (85)3477.3215

Homepage: http://www.unifor.br/index.php?option=com_content&view=article&id=401&Itemid=1408

E-mail:  Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

 

 

 

 
















 
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