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Microsoft Project 2013 com boas práticas PMI - Modúlo Básico - Turma 54

Objetivos

 

Geral


Ensinar ao participante a utilizar o Microsoft Project 2013 para o gerenciamento de projetos


Específicos

 

Utilização prática da ferramenta;Orientação sobre boas práticas para elaboração de cronogramas;Aplicação prática das técnicas de gerenciamento de Projetos do PMI;Desenvolvimento de um projeto passo-a-passo.

 

 

Público Alvo


Engenheiros, gerentes de projetos, programa e portfólio, estudantes e demais pessoas que necessitem organizar o seu trabalho na forma de projetos para alcance de resultados.

 


Conhecimentos necessários para participação no curso:

Conhecimento em ambiente Windows;

Conhecimentos básicos em Microsoft Office.

 


Calendário

 

Período de inscrições: Até 19 de setembro de 2017, ou enquanto houver vagas.

Período do curso: de 29 de setembro a 07 de outubro de 2017.

 

 

     increva-se-aqui

Confira aqui o resultado da sua inscrição

 

 

Horário

 

19h às 22h (6ª feira)8h às 17h (Sábado)

 


Carga Horária

 

24h

 

Conteúdo Programático

 

1. CONHECENDO O MICROSOFT PROJECT 2013

 

A área de Trabalho 

Novidades da nova versão 2013

Interface• Backstage

Acesso aos comandos mais usados

Planejador de Equipe

Linha do Tempo do Projeto

Compatibilidade com versões anteriores

 


2. OPERAÇÕES BÁSICAS COM O MICROSOFT PROJECT

 

Criando um novo projeto

Salvando um projeto

Salvando um modelo de projeto

Abrindo um projeto

Excluindo um projeto


3. MODOS DE EXIBIÇÃO DO MICROSOFT PROJECT

Gráfico de Gantt

Gantt de Controle

Diagrama de Rede

Calendário

Planilha de Recursos

Gráfico de Recursos

Uso dos Recursos

Planejador de Equipe

Uso da Tarefa

Planilha de Tarefas

 


4. CALENDÁRIOS

Calendário Base, Calendário do Projeto, Calendário de Recurso e Calendário da Tarefa

Criação e alteração de calendários

Programação de feriados e dias de horários específicos

Editando horas de trabalho

Programação de feriados periódicos

Opções avançadas de calendário

 


5. PREPARANDO O AMBIENTE DO PROJETO

 

Definindo o modo de visualização

Definindo o local de salvamento do projeto

Definindo o intervalo de salvamento do projeto

Ícones de acesso rápido

 

 

6. DESENVOLVENDO A EAP (WBS) DO PROJETO

 

Definição de Fases

Definição de Pacotes de trabalho

Dicionário da EAP

 


7. CRONOGRAMA DO PROJETO

 

Inserindo atividades

Movendo atividades

Inserindo tarefas recorrentes

Divisão de atividades

Edição de atividade

Exclusão de atividade

Preenchendo informações com o recurso de fill handle

Definindo os marcos (milestones) do projeto

 


8. RELACIONAMENTO ENTRE ATIVIDADES DO PROJETO

 

Tipos de relacionamentos entre atividades

Estabelecendo relacionamento entre atividades do projeto

Alterando o tipo do relacionamento entre as atividades

Antecipação e retardo entre atividades

Excluindo o relacionamento entre as atividades

 

 

9. ALOCANDO RECURSOS AS ATIVIDADES


Registrando os recursos do projeto

Alterando recursos da empresa

Recursos genéricos

Exclusão de recursos

Atribuindo recursos as atividades do projeto

 

 

10. CUSTOS


Estimando o custo com recursos para o projeto

Opções de tipo de moeda

Gerenciando diferentes custos para um recurso

Horas extras

 


11. ESTIMANDO A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES


Entendendo o processo do cálculo de duração das atividades de um projeto

Tipos de duração para as atividades

Prazos finais (deadline)

 
12. OTIMIZANDO O CRONOGRAMA DO PROJETO

 

Registrando as reuniões de status do projeto

Superalocação de recursos

Utilizando o planejador de equipe para solução da superalocação de recursos

Reavaliando a quantidade de horas de trabalho

Alteração da escala de trabalho

Redistribuição de recursos

Prioridades do nivelamento

 

13. LINHA DE BASE DO PROJETO

 

Definindo a linha de base do projeto

Copiando linhas de base do projeto

Limpando a linha de base do projeto

Planos provisórios

Excluindo planos provisórios

 


14. ACOMPANHANDO O CRONOGRAMA DO PROJETO

 

Informando o progresso das atividades do projeto

Atualizando pelo percentual completo da atividade

Atualizando atividades através da tela atualizar tarefas

Atualizando atividades através da tabela de controle

Atualizando o projeto

Reagendando tarefas do projeto

Movendo um projeto para uma nova data

 


15. REALIZANDO O CONTROLE DO PROJETO

 

Linhas de andamento do projeto

Linhas de andamento em relação à linha de base do projeto

Opções de linha de andamento

Opções de linha de andamento periódicas

Comparando versões de projeto

 

16. RELATÓRIOS

 

Relatórios básicos

Categoria visão geral

Categoria atividades atuais

Categoria custos

Categoria atribuições

Categoria carga de trabalho

Relatórios personalizados

 


17. RELATÓRIOS VISUAIS

 

Categoria Uso da Tarefa

Categoria Uso de Recursos

Categoria Uso de Atribuições

Categoria Resumo de Tarefas

Categoria Resumo de Recursos

Categoria Resumo de Atribuições

 


18. IMPRESSÃO

 

Recursos de configuração

Visualização automática

Impressão de arquivo

 

Corpo Docente

 

Germano Fenner

 

PMP, especialista em planejamento e gestão de projetos. Graduado em Ciências da Computação, Mestrado em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) e MBA executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, ITIL pelo Examination Institute for Information Science (EXIN), COBIT pelo Information Systems Audit and Control Association (ISACA).  e Microsoft Certified Technology Specialist pela Microsoft. É membro do Project Management Institute (PMI), do International Project Management Association (IPMA), da Scrum Alliance, Information Systems Audit and Control Association (ISACA) e da Association of Business Process Management Professionals International (ABPMP).


Vagas


24 (vinte e quatro) Vagas

 


Forma de Pagamento

 

R$ 458,00 (quatrocentos e cinquenta e oito reais).

Descontos**

 

Ex-aluno Unifor: 15%

 

Funcionários de empresas parceiras: 10%

 

À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.

 

PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.

 

OBS1.: Informamos que, a Forma de Pagamento por Cartão de Crédito, parcelado ou não, está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.

 

OBS2.: Informamos que, a Forma de Pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).

 

 

Certificado

 

Será conferido Certificado de Participação ao aluno que obtiver frequência igual ou superior a 85% da carga horária.

 

 

Informações

 

Universidade de Fortaleza

Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Divisão de Pós-Graduação Lato Sensu e Educação Continuada

Av. Washington Soares, 1321

Bairro Edson Queiroz

CEP – 60.811-905

Fortaleza – Ceará

Fone: (85) 3477.3114 / 3174 / 3178

Fax: (85)3477.3215

Homepage: http://www.unifor.br/index.php?option=com_content&view=article&id=401&Itemid=1408

E-mail:  Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

 




 












 

 
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